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Compras y Cadena de Suministro

Apoyo a la cadena de valor

Aquilon Consultoria ofrece una variedad de Servicios de Procura y Cadena de Suministro a lo largo de todo el ciclo de vida del proyecto o activo renovable, desde las etapas iniciales de planificación hasta la fabricación, construcción, operación, repotenciación y desmantelamiento, atendiendo a proveedores de componentes, fabricantes y propietarios de turbinas.

Ventanilla única

Trabajamos como una “ventanilla única” para nuestros clientes en la gestión de proveedores, coordinando actividades relacionadas con ingeniería, compras, logística y control de calidad. Con una amplia lista de proveedores cualificados, trabajados en coordinación con nuestro equipo, ofrecemos la solución más adecuada en cualquier circunstancia.

Equipo especializado

Nuestro equipo técnico tiene amplia experiencia en la gestión de Compras y Cadena de Suministro para proyectos de energías renovables a nivel global.

Colaboramos con nuestros clientes para garantizar la entrega y la operación de manera eficiente, segura y predecible. Nuestras herramientas de gestión han demostrado ser eficaces en la gestión de proveedores.

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Nuestros Servicios - en todas las fases del proyecto

1

Pre-ejecución

A menudo se subestiman los impactos de los factores relacionados con las compras y la cadena de suministro en las primeras etapas de un proyecto renovable. Las decisiones durante esta fase pueden influir significativamente en los ingresos y costes durante las fases de ejecución y operación, por eso Aquilon ofrece toda nuestra experiencia para colaborar en la gestión desde los primeros pasos del proyecto, con una red global y experiencia técnica.

2

Ejecución

Durante la fase de ejecución, las etapas de Compras y Supply Chain alcanzan el pico de volumen de trabajo, con diversas decisiones y acciones siendo tomadas simultáneamente en relación a actividades de negociación, contratación, fabricación y transporte de componentes, montaje en fábrica e instalación en campo. Ayudamos a nuestros clientes en la gestión de estas tareas de manera pragmática y objetiva, siempre con el objetivo de optimizar costos.

3

Operación

Con la conclusión del proyecto, se inicia la fase de operación, que se extenderá por años o décadas, con la realización de los ingresos y una parte significativa de los costos de Opex. Estas actividades requieren una planificación cuidadosa en la búsqueda, selección y contratación de proveedores de repuestos y servicios asociados, además de la ejecución del plan logístico con excelencia.

Soluciones en repuestos y reparaciones

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